La créativité, élément clé de l’entrepreneuriat ?

Oui mais… Mathieu Fouvy, Managing partner de Creatives et lauréat du Prix Strategis 2007 présente l’évolution de son entreprise et la place de la créativité dans les entreprises en Suisse lors de la remise du Prix Strategis 2011 organisé par HEC Espace Entreprise.

Selon Mathieu Fouvy, la créativité sert surtout (et paradoxalement) à résoudre des problèmes. En effet, plus le problème auquel l’on est confronté est complexe, plus notre créativité s’exprime.

« Pour être créatif, il faut s’exposer : lire, voyager [...] il faut avoir une vie intense avec une certaine densité » mais elle peut également se développer à l’aide d’outils ou de pratiques à instaurer dans son entreprise :

• En privilégiant les initiatives personnelles (formation continue de l’employé, se rendre à des conférences, des expositions, etc… ou développer un projet personnel au sein de l’entreprise)
• En partagent ses connaissances et expériences (Mathieu Fouvy cite la « Creative University » mise en place dans son entreprise où les employées se donnent mutuellement des cours)
• En développant la multi-culturalité au sein de son entreprise ou en donnant l’opportunité de faire des stages à l’étranger

Il met cependant en garde les entrepreneurs « créatifs » sur leur positionnement sur le marché Suisse. En effet, la concurrence d’entreprises telles que Publicis ou Saatchi & Saatchi est forte. En se positionnant en tant que « groupement de spécialistes » et non comme « agence de communication créative globale », son entreprise se positionne à la fois sur les multinationales et sur les PME grâce à sa « multi-expertise » locale.

Enfin, la créativité doit être selon lui cadrée si l’on souhaite qu’elle reste une force. Par exemple, si l’on reprend un problème à résoudre, la créativité ne se révélera efficace que si le problème est bien circonscris, posé et qualifié.