Partenaire de Rezonance, la HEG Fribourg a contribué à la réalisation de cette conférence qui a eu lieu à l’Université de Fribourg. Animée par deux étudiants en 1ère année du Master in Entrepreneurship de l’Institut Entrepreneuriat & PME, elle a réuni trois intervenants venus donner leurs conseils sur comment réussir à lancer sa boîte en faisant preuve de créativité. Elmar Mock, Fondateur et Directeur associé de Creaholic et Co-inventeur de la Swatch fête en nov. les 25 ans de Creaholic. Son credo ? L’innovation ne se délègue pas, elle est du ressort de l’entrepreneur.
L’effigie de l’innovation, c’est l’entrepreneur
Co-inventeur de la Swatch, Elmar Mock est revenu sur les circonstances ayant favorisé la naissance de la marque mondialement connue. Une « schnaps-idée » sans business modèle ni business plan issue d’une discussion de bistrot présentée à la manière d’un « dessin de gosse » au directeur général d’ETA Manufacture Horlogère, Ernst Thomke, éveillant un rêve en lui.
Après plus d’une décennie consacrée au projet Swatch, Elmar Mock a constaté qu’il n’innovait plus, or « comment devenir un serial innovateur ? ». Creaholic, une société de conseil en créativité fondée en 1986 par le fantasque Neuchâtelois, est une espèce de laboratoire tentant de répondre quotidiennement à cette question délicate. Pour ce faire, l’entreprise structure son approche créative en trois phases liées aux différents états de la matière : gazeux, liquide et solide.
Elmar Mock a évoqué un certain nombre de mots-clés dans le but d’aider l’assistance à saisir la démarcation. Ainsi, le gazeux correspond à « la petite enfance », l’ « intuition », l’ « illusion », la « liberté », l’ « explosion. » C’est la phase de confrontation des idées, où « tout est possible. » Le liquide, c’est l’ « école », le département R&D des sociétés, le « mouvement », la « fusion »mais aussi le « sang » et les « larmes », la phase de transition vers le solide (« monde rationnel », « syndicats », « politique », « normes », « maturité », « stabilité »). « Il y a souvent des tensions entre le gazeux et le solide mais les deux ont besoin l’un de l’autre », a précisé Elmar Mock.
L’intervenant a par ailleurs tenu à souligner que « l’innovation doit être portée par la tête de la société. L’entrepreneur doit en prendre la responsabilité. »